Covid-19 : trouver un cap dans la tempête

Des collaborateurs à remobiliser, des scénarios de reprise à élaborer, une stratégie à planifier, une logistique à organiser... A l'approche du "déconfinement", les entreprises sont confrontées à des défis majeurs. Laissez-nous vous aider !

Cette crise, sans précédent dans l'histoire récente, génère de l'angoisse, précipite les entrepreneurs dans un grand flou, mais peut aussi être une occasion de prendre un peu de recul :

• Vous avez géré la situation collectivement et individuellement, sachez regarder sereinement comment. Vous avez acquis une expérience précieuse.

• Des qualités insoupçonnées ont été révélées chez certains de vos collaborateurs. Pour eux aussi, il y aura un avant / après. Il vous faudra l'accompagner.

• Vous avez mis en place de nouvelles façons de travailler. Une organisation qui pourra, en partie, perdurer après la crise.

• Vous pouvez vous fixer de nouveaux objectifs, imaginer un nouveau départ. Ce ne sont pas que des mots, mais potentiellement un moment charnière à négocier.

Votre structure va sortir éprouvée de cette crise. Plus fragile, mais aussi plus forte par certains aspects. Quoi qu'il en soit, ce n'est pas simple à gérer seul et heureusement, vous ne l'êtes pas.

Crisalyde, ce sont des compétences et des expériences concrètes pour vous proposer des solutions opérationnelles et pragmatiques. Notre équipe de 10 professionnels appuyés par une trentaine d’intervenants nous permet d’apporter une vision transverse et pluridisciplinaire.

Nous vous proposons 3 offres simples et abordables :

🎯 4h pour challenger votre plan d'action et éclairer l'étendue des possibles → 600€

👨‍🏫 1 journée de formation en atelier pour co-construire votre stratégie → 2000€

🤝 Un accompagnement sur-mesure, à vos côtés, pour vous conseiller et répondre à vos questions → sur devis

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